副业选择
结合已有技能、时间和资源，判断先试哪个方向、面向谁，以及怎样验证真实需求。
例如：手上有几项技能，但每周只有有限的业余时间，第一步该验证什么？
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03 / 咨询
个人与企业咨询
个人问题由西堂本人聊；企业与机构议题，由有相关实践经验的团队成员参与。
西堂本人 · 线上一对一
西堂个人咨询
把一个具体问题，聊到下一步能做什么。
适合正在选择副业、梳理创业项目，或调整产品定位的人。结合我从程序员、副业实践到经营小团队的经历，帮你梳理选项、关键假设与行动顺序。
创业梳理
面对多个方向和有限投入，梳理当前问题、业务优先级、交付压力与下一步验证。
例如：几个方向都在做，团队很忙却没有清晰进展，先保留哪一条业务？
产品定位
明确服务谁、解决什么问题、交付到什么程度，以及首轮报价与验证方法。
例如：有经验、有内容，但客户说不清为什么要买，产品范围和首次验证怎么定？
讨论依据
我从哪些实践出发，和你一起判断
从职场到创业
做过程序员，也经历过副业探索与全职创业。讨论选择时，会同时考虑能力、时间、资源与机会成本。
从内容到业务
参与公众号、AI视频、课程与咨询业务。把“做什么”进一步拆成面向谁、如何获客、怎样交付和验证。
从尝试到取舍
经历过同时做多个方向、投入分散的阶段。更关心当前最值得验证的假设，以及先停止什么。
一次围绕一个核心问题
- 每次聚焦一个核心问题及相关背景；更多议题另约时间。
- 服务包含本次交流与会后一页整理，不含完整商业方案、代执行或无限答疑。
- 结合已有信息提供判断与建议，不承诺成交、收入或创业结果。
企业与机构 · 团队参与
企业与机构专家咨询
团队曾为头部证券机构提供AI视频、AI漫剧领域的专家咨询。
面向证券研究机构、企业与行业研究团队，围绕AI视频、AI漫剧与内容应用开展专家访谈和专题交流。根据议题匹配有相关实践经验的团队成员。
AI视频与漫剧研究
围绕工具能力、制作环节、内容形态与项目实践，交流一线观察及判断依据。
内容业务与项目流程
从内容生产、团队配合和实际交付出发，讨论业务链路中的投入、难点与限制。
企业应用与团队学习
结合企业场景，交流可尝试的应用方向、协作方式和培训需求，明确进一步验证的问题。
建议提前提供访谈提纲或项目背景，并说明参与人员、希望讨论的深度与交流形式。团队据此确认合适的参与者和讨论范围。
怎样开始
先说清问题，再安排交流
发来背景与问题
添加微信 xysai2025，说明个人情况或所在机构、当前目标，以及最希望讨论的问题。
确认范围与安排
先确认问题是否匹配经验，再约时间和形式。个人咨询499元／次、60分钟；企业咨询按主题与参与人员报价。
准备资料并交流
会前提供相关资料。个人咨询结束后整理一页关键结论与3项行动；企业咨询按约定主题和范围开展。
交流前，你可能想确认
还没有想清楚方向，适合来聊吗？
可以先在微信说明背景、尝试过的事情和当前困惑。先判断是否适合，再把本次交流收敛为一个核心问题。
咨询和培训有什么区别？
咨询围绕你的具体处境做判断与取舍；培训围绕一类技能或工作流程进行系统学习。如果主要需求是学习工具操作，先看培训方向会更合适。
会后能拿到什么？
一页关键结论与3项下一步行动建议，方便回看和执行。本次费用不包含完整商业方案、代执行、长期陪跑或无限答疑。
公开内容与相关链接
先了解我的经历与思考
从公开资料、媒体记录与日常分享，继续了解我们的实践。
